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【基層動(dòng)態(tài)】安裝分公司召開(kāi)2018年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
信息來(lái)源:安分司  作者:圖/余柯汕 文/鄧小波  發(fā)布時(shí)間:2018-08-22  閱讀次數(shù):1895

8月16日,安裝分公司召開(kāi)2018年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。分公司班子、科室負(fù)責(zé)人和全體在建項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張義顏蒞會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)議就市場(chǎng)拓展、決算辦理、債權(quán)回收、質(zhì)量安全、物資采購(gòu)、信息化管理、人才培養(yǎng)及勞務(wù)用工管理等方面進(jìn)行了全面的總結(jié)和深入的剖析,提出了改進(jìn)措施,旨在“把握癥結(jié),對(duì)癥下藥”。

張義顏就分公司下半年工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是用黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,著力抓好政治思想建設(shè),統(tǒng)一思想,樹(shù)立正確的價(jià)值觀。二是要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感,正確認(rèn)識(shí)集體與個(gè)人的依存關(guān)系,自身要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí),不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。三是要有大局意識(shí),積極加強(qiáng)與土建的配合和溝通,共同維護(hù)和提升公司形象。

分公司黨總支書(shū)記從意識(shí)形態(tài)方面號(hào)召大家時(shí)刻保持緊迫感和危機(jī)感,牢固樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),從工作細(xì)節(jié)和工作作風(fēng)方面引導(dǎo)大家堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的精神。

分公司經(jīng)理在總結(jié)時(shí)表示,在下半年的工作中,分公司一要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格打表,堅(jiān)決逗硬;二要正確面對(duì)目前土建和安裝之間存在的問(wèn)題,強(qiáng)化公司一盤(pán)棋的大局意識(shí),互相配合互相支持。三要堅(jiān)定信心,砥礪前行,推動(dòng)分公司健康、平穩(wěn)發(fā)展。

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