8月2日，安裝分公司2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會在華西大廈召開。分公司班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及項目造價主辦人員共20余人參加會議，公司黨委書記、董事長張義顏蒞臨會議指導(dǎo)工作。
會議對分公司上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和項目成本管理、材料采購招標(biāo)、經(jīng)營結(jié)算管理、質(zhì)量安全管理、債權(quán)資金管理、科技信息管理等主要工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)分析，明確了分公司下半年的主要工作思路：一是繼續(xù)狠抓基礎(chǔ)管理，統(tǒng)籌資源，提質(zhì)升效；二是強(qiáng)化項目經(jīng)理全面履職，以結(jié)算工作促債權(quán)回收；三是加強(qiáng)市場拓展，提升投標(biāo)質(zhì)量；四是創(chuàng)獎爭杯，提升企業(yè)形象和技術(shù)水平；五是做好增值稅下的稅負(fù)管控。
公司黨委書記、董事長張義顏深情回顧了分公司的發(fā)展歷程，對分公司團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)給予了充分肯定，同時也明確指出了分公司有待改進(jìn)的地方。他強(qiáng)調(diào)，分公司全體員工要珍惜來之不易的發(fā)展局面，既要正確認(rèn)識自身存在的不足，也要進(jìn)一步堅定信心、腳踏實(shí)地地開展各項工作，不斷進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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