近日，安裝分公司召開2016年度科技工作專題會，深入推進“以專業(yè)面對市場、用技術支撐發(fā)展”戰(zhàn)略的實施。
會議正式頒布了《安裝分公司科技項目管理辦法（試行）》和《安裝分公司2015年度工法匯編》，并對相關工法編寫人員進行了表彰獎勵。對分公司2016年的科技工作進行了統(tǒng)籌計劃部署，將年度工法、QC、技術標準化等各項科技任務指標逐一分解到了各施工項目部。
分公司總工程師指出：要落實人員、分工協(xié)作、統(tǒng)籌管理，有序開展科技研發(fā)和提煉；要結合分公司生產(chǎn)實際，合理選題，注重實效，確保分公司2016年度科技建設目標如期完成。
分公司經(jīng)理強調(diào)：當前，集團正深入實施“科技強企”戰(zhàn)略，公司“十三五”規(guī)劃也提出了升特級資質(zhì)的中期目標，這些都對分公司的科技建設提出了更高更迫切的需求。項目部要牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”意識，轉(zhuǎn)變觀念，加強學習，進一步鼓勵和加強技術創(chuàng)新，加強成果轉(zhuǎn)化，促進降耗增效，不斷提升施工技術水平和施工生產(chǎn)效率。各科室和廣大工程技術人員也要積極參與進來，營造長期性廣泛開展技術創(chuàng)新的良好氛圍，讓分公司“以專業(yè)面對市場、用技術支撐發(fā)展”戰(zhàn)略落地生根，不斷增強技術競爭實力，助力企業(yè)持續(xù)健康全面發(fā)展。
分公司班子、科室負責人、項目經(jīng)理、項目技術負責人和相關課題負責人參加了會議。
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