10月30日，公司召開2024年三季度安全生產(chǎn)會(huì)。公司副總經(jīng)理羅呈剛，總工程師許本東出席會(huì)議，副總工程師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、機(jī)管員共120余人參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了2024年1-3季度安全生產(chǎn)工作，通報(bào)了2024年三季度安全生產(chǎn)綜合檢查情況，安排部署了四季度生產(chǎn)、安全、環(huán)保工作，全體人員觀看了2024年三季度安全生產(chǎn)專題片。 許本東指出，安全是我們建筑施工行業(yè)無(wú)法回避的關(guān)鍵詞，是確保一切工作順利進(jìn)行的基石，必須無(wú)條件服從與落實(shí)。公司上下一要牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，二要優(yōu)化安全生產(chǎn)管理舉措與方式方法，三要高標(biāo)準(zhǔn)搭建安全生產(chǎn)管理機(jī)制，四要加強(qiáng)安全宣傳教育。
羅呈剛強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。就下步安全生產(chǎn)工作，他提出四點(diǎn)要求，一是清零重大事故隱患，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)日常管理，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。三是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。建立健全安全生產(chǎn)資料管理制度，按照標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)管理施工現(xiàn)場(chǎng)。四是重視安全生產(chǎn)檢查，抓好安全生產(chǎn)思想、責(zé)任落實(shí)、安全防護(hù)措施是否到位、設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、有無(wú)違章等日常管理。
