7月19日，公司承建的奉新時(shí)代新能源材料有限公司鋰電材料項(xiàng)目首批次33個(gè)單體通過(guò)竣工驗(yàn)收，建設(shè)方同步舉行點(diǎn)火儀式。
2022年，公司穩(wěn)固川南市場(chǎng)“大本營(yíng)”的同時(shí)，加速“多點(diǎn)位布局”步伐，全新開拓江西宜春市場(chǎng)，承建了江西奉新時(shí)代新能源材料一期建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是公司在江西的“首戰(zhàn)”，也是一場(chǎng)“硬仗”。建設(shè)團(tuán)隊(duì)鉚足干勁，以業(yè)主需求為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，以高效的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的工程，助力公司更好打開江西市場(chǎng)。
選優(yōu)團(tuán)隊(duì)，80人堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目開工后，公司80名善建者先后遠(yuǎn)赴江西宜春，在1500公里以外揚(yáng)起“善建者·華西”的旗幟。針對(duì)江西奉新項(xiàng)目的重要性和工期決戰(zhàn)特點(diǎn)，公司加大支持力度，以團(tuán)隊(duì)的合力攻克“新市場(chǎng)、遠(yuǎn)距離”的難題。委派1名班子成員遠(yuǎn)赴蹲點(diǎn)，并從其他項(xiàng)目抽調(diào)管理人員支援，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；項(xiàng)目鋼材等物資供應(yīng)不足，公司即從川內(nèi)尋找供應(yīng)商，保障建材供應(yīng)。
大干快上，9個(gè)月全程無(wú)休。2022年10月，項(xiàng)目開工即進(jìn)入大干快上狀態(tài)。建設(shè)團(tuán)隊(duì)越過(guò)寒冬、熬過(guò)酷暑、戰(zhàn)勝疫情，全員新春不歇工、身體微恙不下線，3個(gè)月完成基礎(chǔ)驗(yàn)收、7個(gè)月完成主體驗(yàn)收，9個(gè)月實(shí)現(xiàn)12萬(wàn)㎡、33個(gè)建筑單體圓滿交付。
精細(xì)管理，優(yōu)化工作方式。作為綜合廠房項(xiàng)目，工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不怕困難，快速優(yōu)質(zhì)推進(jìn)工程建設(shè)。
面對(duì)分包單位、機(jī)械、作業(yè)人員眾多、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)難度大等難題，項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，按工作類別組建材料驗(yàn)收、機(jī)械調(diào)配等專項(xiàng)工作群，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)變更，技術(shù)負(fù)責(zé)人采取“核對(duì)－簽單－執(zhí)行”的模式，以時(shí)間線分類歸檔資料，確保工程有序推進(jìn)。窯區(qū)結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，設(shè)備安裝單位多達(dá)30余家。建設(shè)團(tuán)隊(duì)在場(chǎng)地移交、工程驗(yàn)收等各個(gè)階段充分發(fā)揮溝通樞紐作用，確保高效作業(yè)。
接下來(lái)，公司將持續(xù)快速優(yōu)質(zhì)推進(jìn)工程建設(shè)，讓善建精神閃耀奉新時(shí)代、“善建者·華西”品牌享譽(yù)江西。
