四川十一建著眼“模式”“市場”“創(chuàng)新”等關(guān)鍵詞,主動求變、破解瓶頸,實現(xiàn)量質(zhì)齊升。2022年,公司營業(yè)收入達80.3億元,提前20天完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。
(四川十一建2020年-2022年營收及新簽合同)
經(jīng)營成果豐碩
2022年,新簽合同額達132億元,較2020年增長107%。探索投融建三位一體發(fā)展模式,持續(xù)深化政企合作、優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作,2022年公共建筑和市政設(shè)施項目約占比80%。在過去3年多時間里,四川十一建頂住外部環(huán)境多重考驗,始終堅持“以現(xiàn)場促市場”經(jīng)營方針,科學(xué)應(yīng)變,適時調(diào)整經(jīng)營策略,穩(wěn)住了市場占有率。優(yōu)化區(qū)域布局,堅守川南大本營,形成以川南輻射全川,以昆明、西安拓展西南、西北的市場布局,全新開拓貴州、江西、廣東市場。推進多方合作,與宜賓、自貢等政府平臺公司及中交、蜀道、華潤、郎酒等有實力的大型產(chǎn)業(yè)集團建立保持友好合作關(guān)系,政府及其平臺公司項目占比超80%。
(全新開拓江西、貴州、廣東市場)
“華西飛將軍”精神持續(xù)弘揚
“江姐故里紅色教育基地”項目部獲集團授予“華西飛將軍”榮譽后,進一步激發(fā)公司全員干事創(chuàng)業(yè)激情,在多個急難險重任務(wù)中,再次展現(xiàn)善打硬仗、能打勝仗的風(fēng)采,做到了10天建成高新區(qū)觀景平臺及新增玻璃房,14天完成自貢、宜賓方艙醫(yī)院等緊急建設(shè)任務(wù),19天完成長江之珠建設(shè)等。
(與自貢市住建局、宜賓市敘州區(qū)、宜賓發(fā)展產(chǎn)城座談交流 )
綜合管理更趨精細
推進制度的廢改立,新制定和修訂各項管理制度40余項,建立更加適應(yīng)公司發(fā)展的制度體系。推進職位、績效、薪酬體系改革,完持續(xù)激勵職工干事創(chuàng)業(yè)。2022年公司職工年收入同比增長約15%。提升管理效率,積極運用善建云通、NC、OA、綜合項目管理、“云采”系統(tǒng),推行“智慧工地”、深化BIM技術(shù)運用,公司技術(shù)中心被認(rèn)定為省級企業(yè)技術(shù)中心,企業(yè)數(shù)字化建設(shè)水平穩(wěn)步提升。探索管理方式,積極推行安全檢查消項清單管理,有效強化項目安全生產(chǎn)。
始終堅持以“善建”文化引導(dǎo)人、激勵人,講好身邊的善建人物與故事,開展職工“春晚”等文體活動,優(yōu)化辦公環(huán)境,提高職工認(rèn)同感、歸屬感。
(精細化管理)