為持續(xù)鞏固公司工程總承包主業(yè)優(yōu)勢、加強項目成本管控，2月13日，公司召開全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺（四庫一平臺）專項工作督導會暨項目成本管理制度宣貫會。公司副總經(jīng)理楊昌榮、副總經(jīng)理羅呈剛、財務(wù)總監(jiān)姚長學出席會議，相關(guān)部門負責人、項目經(jīng)理、資料員、造價員共100余人參加會議。
會議講解了全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺（四庫一平臺）操作流程及項目產(chǎn)值落地相關(guān)要求，宣貫了公司項目成本管理制度。
會議強調(diào)，積極推進四庫一平臺使用是建筑市場發(fā)展大趨勢，也是公司高質(zhì)量發(fā)展、升級特級資質(zhì)的必然要求；持續(xù)過細管控成本，是公司進一步提高市場競爭力的必然選擇。公司職工一要聚焦發(fā)展目標，發(fā)揮兩級管理優(yōu)勢、更新管理理念，推進平臺應(yīng)用。二要持續(xù)學習，積極提高職稱、考取執(zhí)業(yè)資格，精進業(yè)務(wù)水平，為公司發(fā)展貢獻力量。三要全面熟悉四川省《支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展十條措施》及各地市州的補充措施，主動與政府、主管部門溝通，用好優(yōu)勢政策助推企業(yè)發(fā)展。
