4月28日，公司召開2022年一季度安全環(huán)保工作會。公司在家領導,相關部門負責人,項目經理、施工負責人、安全員、質量員共80余人參加會議。
會上，公司副總經理羅呈剛通報了一季度安全檢查情況及一季度安全消項清單完成情況，宣講了“安全生產15條”、房房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2022版）、《四川省抗汛抗旱指揮部關于做好2022年防汛抗旱工作的通知》等重要內容，部署了二季度安全環(huán)保工作。結合當前安全生產工作，他要求全員做到兩個“轉變”：一是轉變工作理念，將重目標、重績效轉變?yōu)橹剡^程、重實效。二是轉變工作方法，將檢查、指導、督辦轉變?yōu)槁鋵?、協(xié)調、服務。
總工程師許本東從“安全生產含義”（是什么）、“面臨的安全生產形勢”（為什么）、“如何落實安全管理”（怎么辦）三個維度切入，為大家上了一堂生動的安全生產教育課。
公司黨委副書記、副總經理、工會主席羅英彬再度回顧了公司2021年安全生產情況，分析了項目管理現(xiàn)狀。他強調，公司安全生產要從技術、質量、文明施工等多向著手發(fā)力，拓展安全生產管理廣度、提高安全管理深度。他要求，公司下步安全生產工作要深化安全生產消項清單管理，實行清單表格化、表格行動化，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場崗位風險自查行動清單與建設項目施工現(xiàn)場風險等級巡查登記清單》，及時做好假期安全管理，確保生產秩序安全平穩(wěn)。
