按照黨委主題教育部署要求和公司主題教育工作安排,8月9日,公司黨委中心組召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會,集中梳理前期調(diào)研情況,研判分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,針對突出問題提出解決措施,推動各項工作再上新臺階。主題教育領(lǐng)導小組及辦公室成員參加會議。
公司領(lǐng)導班子成員逐一交流了調(diào)研成果。黨委書記、董事長張義顏圍繞《如何實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展》,具體剖析了公司在推進高質(zhì)量發(fā)展中的不足及其原因,并提出了應對措施??偨?jīng)理姚先濤就《如何為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)復合型管理人才》,從復合型人才的涵義、現(xiàn)狀、重要性以及培養(yǎng)途徑四方面做了深入研討。副總經(jīng)理羅英彬以《抓好項目安全生產(chǎn)工作 促進公司穩(wěn)健發(fā)展》為題闡明公司項目安全管理現(xiàn)狀及項目安全管理的重要性,并提出解決措施。黨委副書記、工會主席李海深《十一公司青年員工的思想工作狀況調(diào)研情況匯總》一文說明了公司青年員工在休假、婚戀方面存在的問題及解決措施。公司紀委書記熊洪榮《重拳出擊滅虧損 壯士斷腕增效益——黨的十八大以來公司虧損項目處理情況調(diào)查研究報告》總結(jié)了十八大以來公司虧損項目處理情況,并針對現(xiàn)狀做出了下步工作計劃??倳嫀熃A平就《如何加強項目成本管控,進一步提升項目盈利能力》總結(jié)了項目成本管控存在的問題、產(chǎn)生問題的原因,提出了解決措施??偣こ處熇罱都訌婍椖考夹g(shù)管理》一文結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對公司項目部技術(shù)管理現(xiàn)狀進行了深入剖析。副總經(jīng)理楊昌榮《PPP項目的投資控制》圍繞PPP項目在施工階段的投資控制要點進行了交流。公司副總經(jīng)理羅呈剛圍繞《如何推動項目結(jié)算審計工作》,說明了影響結(jié)算審計進度推進的因素及存在的問題,分析了原因,提出了解決措施。副總經(jīng)理楊秋馳《以項目管理結(jié)果總結(jié)項目管理過程促進項目生產(chǎn)管理再提高》細致、深入地闡明了項目管理過程中的不足及解決辦法。
交流結(jié)束后,還組織學習了川委教組發(fā)〔2019〕3 號、6號、7號文件精神。
公司領(lǐng)導班子立足公司實際,突出調(diào)研時效,深入一線開展調(diào)研查找問題、深挖根源、提出解決措施,形成10個調(diào)研成果,為公司下一步發(fā)展打下了堅實的理論基礎(chǔ)。