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能力素質(zhì)培訓(xùn)注活力促發(fā)展——公司中高層、項目經(jīng)理及管理骨干人員能力素質(zhì)提升培訓(xùn)圓滿落幕
信息來源:管理員  作者:文/李慶  發(fā)布時間:2019-06-06  閱讀次數(shù):1745

5月31日,公司中高層、項目經(jīng)理、管理骨干人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班在西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)圓滿落下帷幕。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等共139人分兩期參加,每期7天,為期半個月。

開班講話寄重托

公司黨委書記、董事長張義顏、總經(jīng)理姚先濤分別在第一二期開班儀式上講話。他們在講話中指出,為了更新公司中高層、骨干管理人員的知識結(jié)構(gòu),擴(kuò)寬思維視野,提高綜合素質(zhì)和能力,增強企業(yè)的管控水平,優(yōu)化人才隊伍建設(shè),推動個人與企業(yè)的共同發(fā)展進(jìn)步,公司黨委高度重視,舉辦本次培訓(xùn)班。并對全體參培人員提出三點要求:一是磨礪思想,扣好“扣子”。作為國企的管理中堅,要筑牢思想根基,牢牢站穩(wěn)政治立場、把握政治方向,扣好人生觀、價值觀和世界觀的第一粒“扣子”。二是拓寬見識,鍛造實力。要求學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化為見識,沉淀為智慧,把培訓(xùn)中學(xué)到的科學(xué)先進(jìn)的管理思想和工作方法帶到工作實踐中去。三是錘煉作風(fēng)、展示形象。在本次脫產(chǎn)封閉式管理培訓(xùn)中,大家要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定、四川省委省政府十項規(guī)定以及培訓(xùn)紀(jì)律,體現(xiàn)出國企管理人員應(yīng)有的修養(yǎng)素質(zhì)。同時,希望大家珍惜學(xué)習(xí)提升的機(jī)會,沉下心來“加油充電”,積蓄新的能量,做到學(xué)以致用,主動把本次脫產(chǎn)培訓(xùn)以及實踐感悟的成果,轉(zhuǎn)化為服務(wù)發(fā)展、推動工作的成效。

系統(tǒng)培訓(xùn)提素質(zhì)

本次培訓(xùn)針對建筑施工行業(yè),定制系統(tǒng)化培訓(xùn),課程安排科學(xué)合理。兩期培訓(xùn)中,學(xué)員們通過學(xué)習(xí)2019年全國兩會精神及主要內(nèi)容解讀,全面貫徹十九大精神,對國家發(fā)展方針有了更深刻的了解;通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維和財務(wù)分析與決策為大家打開了新的思維窗口;通過學(xué)習(xí)項目管理、時間管理、工程企業(yè)法務(wù)管理、商務(wù)禮儀、商務(wù)談判實戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力修煉、團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力等課程,系統(tǒng)性提升了管理能力和素養(yǎng)。

團(tuán)隊協(xié)作勇爭先

培訓(xùn)中,特別安排了三次以小組為團(tuán)隊的互動課程、兩次分組討論及匯報展示。每期培訓(xùn)將根據(jù)小組組員出勤率、課程得分、課題展示得分綜合評選出兩個優(yōu)秀小組。為了最終的榮譽,各小組細(xì)致分工、緊密協(xié)作。課上,大家認(rèn)真思考,積極回答問題;課后,圍繞討論課題分組討論,群策群力,集思廣益,制作匯報PPT。學(xué)習(xí)之余,大家每天堅持早起晨跑,自發(fā)組織在蔥郁的校園內(nèi)散步、打籃球、踢足球等,再次體會了久違的校園時光。彼此的信任和友誼在一次又一次合作中得到升華,整個班級的團(tuán)隊意識也得到進(jìn)一步提高。

經(jīng)過緊張有序的學(xué)習(xí),全體學(xué)員完成了全部課程的學(xué)習(xí),順利獲得了結(jié)業(yè)證書。大家一致認(rèn)為:此次培訓(xùn)不僅在理論學(xué)習(xí)上提升了知識儲備,在各單位、項目部和部門之間也加強了交流,增進(jìn)了友誼,分享了經(jīng)驗心得,綜合能力素養(yǎng)得到很大提升。大家紛紛表示:將把所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中,不斷優(yōu)化管理,提升管理水平,為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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