“李工真較真！”同事們這么說，甲方監(jiān)理們也這么說。這個(gè)“較真”的人便是龍順家園項(xiàng)目部的技術(shù)總工——李俊源。
有人認(rèn)為，李工在工作中太“較真”，什么都要達(dá)到規(guī)范要求才行。
在龍順家園基礎(chǔ)施工期間，由于該工程部分基礎(chǔ)土層地質(zhì)條件為粉砂層，旋挖鉆孔灌注樁施工時(shí)，常出現(xiàn)大量沉渣和大塌孔現(xiàn)象，這給清孔、護(hù)壁工作造成了一定的難度；加之施工班組采用傳統(tǒng)的泥漿護(hù)壁施工，只是利用孔內(nèi)原土護(hù)壁，而護(hù)壁成型效果甚微。
李工則為此“較起了真”。他在組織討論技術(shù)施工方案時(shí)，說“既然泥漿黏稠度不夠，為什么還要照此方法施工，我們就不能想點(diǎn)辦法嗎？”
而甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理及施工班組都認(rèn)為：按照傳統(tǒng)施工不影響工期，質(zhì)量也過得去，沒必要“畫蛇添足”，如果更改方案可能還要耽誤工期。
“不行，我們必須對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。要解決這個(gè)問題，必須增加泥漿的粘稠度，這就要求實(shí)行現(xiàn)場制配泥漿，采用膨潤土加粘性較強(qiáng)的黃土，增大泥漿的密度，以保證樁底的沉渣厚度在可控范圍之內(nèi)。我們寧可耽誤一點(diǎn)工期，也不能因?yàn)樵谝恍┬栴}上，造成不必要的質(zhì)量瑕疵。”李工一根筋似的，斬釘截鐵的要求班組按此法施工。
事實(shí)證明：現(xiàn)場制配泥漿不僅很好地解決了清孔、護(hù)壁成型的問題，還大大提高了施工速度，達(dá)到了灌注樁100%的合格率。事后，甲方、監(jiān)理都說“有十一公司的李工在，工程質(zhì)量我們絕對放心。”
李工不僅對工作較真，對項(xiàng)目部的青年人更是“較真”。在青年人心目中，李工不僅是學(xué)習(xí)的榜樣，更是一個(gè)嚴(yán)厲的老師。
項(xiàng)目部每月都要自行組織一次工程質(zhì)量、安全文明施工的內(nèi)部檢查。剛好12#樓筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成，李工在布滿鋼筋的板面上認(rèn)真的核對，當(dāng)核對到C/12軸線時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋的錨固長度不夠，鋼筋中的峰值應(yīng)力點(diǎn)，錨固鋼筋只考慮了一側(cè)的積累應(yīng)力。
李工立即指出存在的問題，并認(rèn)真嚴(yán)肅的進(jìn)行分析道：“在GB50010—2010鋼筋規(guī)范中，鋼筋臨界截面可以確定但絕不唯一，鋼筋在構(gòu)件中受力產(chǎn)生的“峰值應(yīng)力點(diǎn)”只是一類特別的、重要的臨界截面而已。鋼筋在混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件中，與混凝土接觸的任何一個(gè)部位，與混凝土之間都是一個(gè)錨固關(guān)系，而不僅限于在構(gòu)件的支座區(qū)域。在鋼筋中的峰值應(yīng)力點(diǎn)，鋼筋必須有超過該點(diǎn)的一定長度來平衡該點(diǎn)另一側(cè)的積累應(yīng)力，所以，這里的鋼筋錨固長度在這里兩側(cè)都應(yīng)該設(shè)置。”
見大家都認(rèn)真的點(diǎn)點(diǎn)頭，他又自問自答道：“為什么要考慮兩側(cè)的峰值應(yīng)力點(diǎn)？因?yàn)殇摻詈突炷翉?qiáng)度、鋼筋外形和直徑等因素確定了鋼筋基本錨固長度。但是，在此基礎(chǔ)上，還要考慮到施工擾動(dòng)、實(shí)際配筋面積、保護(hù)層厚度、受拉鋼筋抗震等級等因素，所以，這個(gè)錨固長度在這個(gè)峰值應(yīng)力點(diǎn)的兩側(cè)都是必要的。”
隨后，他又語重心長的說“你們絕大多數(shù)都是剛畢業(yè)，有一定的理論知識，而現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)缺乏。工程質(zhì)量關(guān)乎千家萬戶，遇到疑問一定要多學(xué)多問，不要因?yàn)樽约簩I(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，而羞于請教，止于對問題的思考，從而為工程質(zhì)量埋下隱患。我們是 “善建者”，就更應(yīng)該以精益求精的態(tài)度，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。”
李工對工作一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)，以及對青年人言傳身教的嚴(yán)厲，感染著、鼓舞著大家。大家都心悅誠服的表示：要謙虛好學(xué)，傳承“善建”精神，孜孜以求的工作，把工程品質(zhì)做到更好，把“善建”品牌打造得更好。
點(diǎn)評：在我們的生產(chǎn)一線，正是有像李工這樣“較真”的人，他們對工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待，時(shí)刻踐行著“規(guī)范、精細(xì)、高效、卓越”的管理理念，才實(shí)現(xiàn)了我們“讓用戶滿意對社會負(fù)責(zé)”的質(zhì)量承諾。他們更是言傳身教，傳承著一代代華西人的“善建” 精神，書寫著一代代華西人的“善建”風(fēng)骨。
