群團(tuán)建設(shè)
Group Construction
您所在的位置: 首頁(yè)->群團(tuán)建設(shè)->正文信息
【隨感】我與老師的故事
信息來(lái)源:項(xiàng)目部  作者:文/陳治航  發(fā)布時(shí)間:2017-05-04  閱讀次數(shù):2186

在我的成長(zhǎng)軌跡中,從2013年畢業(yè)初到項(xiàng)目滿懷忐忑的毛頭小子,到如今能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)負(fù)責(zé)人,“老師”是功不可沒(méi)的。他不僅教會(huì)我技術(shù)方法,更是以身作則,帶領(lǐng)我不斷提升“善建者”擁有的素質(zhì)與修養(yǎng)。
 
    與師結(jié)緣——責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
    2013年,大學(xué)剛畢業(yè)的我來(lái)到胡經(jīng)理負(fù)責(zé)的資陽(yáng)華西·九區(qū)一號(hào)二期工程項(xiàng)目部。5月的一天,由于建設(shè)單位與當(dāng)?shù)卮迕裨诮ㄔO(shè)用地賠償問(wèn)題上沒(méi)有達(dá)成一致,成百上千的村民將施工道路阻斷,一輛為我們工地運(yùn)輸材料的貨車被憤怒的村民們圍在其中,既不能進(jìn),也不能出,場(chǎng)面一度陷入混亂。
    無(wú)奈之下,貨車司機(jī)找到項(xiàng)目部尋求幫助,希望能盡早離開(kāi)這個(gè)“是非之地”。然而面對(duì)這樣的僵局,建設(shè)單位也一籌莫展。這時(shí),胡經(jīng)理剛從公司開(kāi)會(huì)回到項(xiàng)目,他詢問(wèn)了情況,把我叫到旁邊說(shuō):“小陳,你去幫助司機(jī)協(xié)調(diào)一下,盡早讓運(yùn)輸車離開(kāi)”。我想都沒(méi)想,張口就答道:“我也沒(méi)辦法,只有等著村民散了才能走”。胡經(jīng)理皺了皺眉,開(kāi)始語(yǔ)重心長(zhǎng)地跟我分析其中利弊:“小陳啊,這個(gè)車是為工地運(yùn)輸材料才被堵的,我們有責(zé)任去擔(dān)當(dāng)。即使被堵是客觀因素造成的,也要把它當(dāng)成我們自己的事去協(xié)調(diào)解決,不然以后還有誰(shuí)愿意為我們工地運(yùn)輸材料呢?退一步說(shuō),就算不能馬上開(kāi)路讓運(yùn)輸車離開(kāi),我們也要拿出行動(dòng)來(lái),而不是坐視不管,你說(shuō)對(duì)嗎?”。此時(shí),我意識(shí)到了事情的嚴(yán)重性,羞愧難當(dāng),于是立即投入到協(xié)調(diào)工作中,與其他同事一起尋找解決辦法。次日凌晨3點(diǎn),趁著村民換班的空隙運(yùn)輸車終于順利離開(kāi)。此后每次司機(jī)運(yùn)材料到工地來(lái)都會(huì)很熱情地和我打招呼,格外親切。
    從那以后,胡經(jīng)理的一句“責(zé)任,擔(dān)當(dāng)”一直回蕩在我的心里,我開(kāi)始暗自努力,讓自己變得更優(yōu)秀。恰好7月份,公司啟動(dòng)了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),我終于有幸和胡經(jīng)理結(jié)成“對(duì)子”,成為了他真正的徒弟。
 
    有師同行——伴我成長(zhǎng)
    2014年6月,項(xiàng)目部承建中國(guó)瀘州西南商貿(mào)城項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬于商業(yè)地產(chǎn),我們面臨建筑面積大、工期短、協(xié)調(diào)量大等問(wèn)題。這是我作為主辦工長(zhǎng)的第一個(gè)工地,對(duì)于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次考驗(yàn),一次鍛煉,一次成長(zhǎng)。
   項(xiàng)目初期事事繁雜,自己管理起來(lái)非常吃力,施工安排考慮不周全,很多問(wèn)題不能獨(dú)立解決,我的自信心受到了嚴(yán)重挫敗。細(xì)心的老師很快觀察到這一系列情況,開(kāi)始定時(shí)找我談心,談了很多他以前的經(jīng)歷和做法供我參考,鼓勵(lì)我(不僅)要心思細(xì)膩、大膽管理,平時(shí)還要加強(qiáng)施工管理、工藝的學(xué)習(xí),這樣才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。在老師的幫助下,我逐漸把握住了方向,全速向前邁進(jìn)。而到了項(xiàng)目后期,工作壓力的增加讓自己的情緒起伏不定,將很多負(fù)能量帶入工作,影響了自己所管理區(qū)域團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)氣氛。老師及時(shí)地疏導(dǎo)我的不良情緒,告誡我做事不要急躁,施工管理的成功與否更多取決于團(tuán)隊(duì)的力量。
    年輕難免氣盛,是老師的一次次耐心引導(dǎo),及時(shí)幫助我改變自己不好的工作習(xí)氣與做事方法,及時(shí)剎住了不良之氣的“輪子”,讓我少走了不少?gòu)澛罚掖蛐牡桌锔兄x他。
 
    導(dǎo)師帶徒——現(xiàn)在的我
    如今,我擔(dān)任四川理工學(xué)院白酒學(xué)院一期項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,熟悉施工工藝,能編制日常的施工技術(shù)方案、技術(shù)交底,能獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)施工安排。從青澀的施工員到熟練的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我的每一步成長(zhǎng)與進(jìn)步都離不開(kāi)老師的關(guān)心與幫助,讓我明白了“師者,傳道、授業(yè)、解惑;徒者,尊師重道、從師學(xué)藝”的真正內(nèi)涵。

分享到:
0