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針對點多面廣這一特點，十一公司充分利用黨總支、片區(qū)黨支部、項目黨支部這個平臺，6月5、6、7三天集中開展“中國夢”領導聯(lián)系點輔導宣講活動。督導組及時跟進，隨聯(lián)系領導一道入基層指導活動。
自5月23日十一公司召開“中國夢”主題教育活動動員大會后，按照集團的總體部署，公司7位領導班子成員在百忙之中抽出時間，結合分管工作精心備課，并分別深入基層單位、項目部授課輔導，共開展9次宣講，受眾達到252人。聯(lián)系點領導重點宣講了實現(xiàn)“中國夢”的重大意義、基本內(nèi)涵和本質(zhì)要求、個人夢與中國夢、四川夢、華西夢、公司夢的關系。并緊密結合公司的發(fā)展夢、施工生產(chǎn)綜合管理、成本管理意識和技巧、“五新技術”運用、樣板工程推行、黨群工作開展等進行了深度剖析，重點就技術的改革、項目管理、各項業(yè)務能力的提升等給與了具體的針對性的指導。同時，在宣講完后，還組織討論，一方面交流個人夢、項目夢和學習心得，提高了思想和理論認識；另一方面，督導組了解基層的活動開展情況，督促指導各聯(lián)系點有針對性、有效的開展各項工作，上下聯(lián)動，確保活動落到實處。
在主題教育活動“學習討論、提高認識”階段，十一公司結合實際完成“規(guī)定動作”，具有以下3個主要特色：
1、土建項目部均由公司直管，且點多面廣，為使活動全覆蓋，公司充分借助黨總支、片區(qū)黨支部和項目黨支部組織平臺開展宣講活動，效果顯著。
2、聯(lián)系領導把中國夢、華西夢和公司發(fā)展緊密結合起來，并從自己分管工作實際出發(fā)，有針對性地剖析如何抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、成本管理、“五新技術”運用、黨群工作開展、企業(yè)文化建設，把主題活動的落腳點放在推動企業(yè)的發(fā)展上。
3、整合力量。將黨工部、工會、團委及辦公室負責人充實到督導組，確保了每個宣講點都有督導員參加，并有針對性地指導活動開展，促進了“中國夢”主題教育活動的有序有效展開。

 

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