為積極貫徹落實公司項目成本管理辦法，5月13日，鴻山·金域華庭項目部組織全體管理人員利用下班時間學(xué)習(xí)了項目施工合同交底。
項目部內(nèi)業(yè)主管蔣斌項目就合同中承包范圍、施工項目管理（工期、質(zhì)量、安全、甲方分包管理）、工程計價和價款支付、發(fā)承包人雙方權(quán)利與義務(wù)等內(nèi)容作了詳細交底；與會人員圍繞“項目部如何做好風(fēng)險識別和成本管控”展開積極討論。
學(xué)習(xí)是不竭動力之源。項目部自5月開始年度學(xué)習(xí)活動，平均每月兩次召集全體管理人員集中學(xué)習(xí)安全、技術(shù)、管理等內(nèi)容。通過年度學(xué)習(xí)營造良好氛圍，引導(dǎo)管理人員不斷提升綜合素質(zhì)、發(fā)揮創(chuàng)造性思維，打造富有學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、發(fā)展力的項目管理團隊，為公司、項目部持續(xù)健康發(fā)展提供人才支撐、打牢堅實基礎(chǔ)。
