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隨筆
信息來(lái)源:管理員  作者:文/楊昆  發(fā)布時(shí)間:2020-04-26  閱讀次數(shù):2490

每個(gè)人都有自己的人生故事,無(wú)數(shù)個(gè)平凡的經(jīng)歷交織在一起形成我們專(zhuān)屬的、獨(dú)一無(wú)二的人生記憶。

自2016年我來(lái)到公司,在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上先后參建了浙商科技城、總部城、龍觀嘉園、麗雅江宸等項(xiàng)目工程。四年多的施工經(jīng)歷,讓我對(duì)“工長(zhǎng)”這一崗位有了自己的認(rèn)識(shí),工長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)最平凡的管理崗位,要履行好職責(zé)必須要扎根施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、材料、編施工日志、工程報(bào)表等等要一一熟知,并在此基礎(chǔ)上合理安排施工程序,并同步考慮到施工籌備、班組交底、工藝流程與銜接等方方面面,要盡可能地利用工作面,使相鄰兩個(gè)工種在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大限度的搭接,保證現(xiàn)場(chǎng)施工工作快速有序推進(jìn)。曾經(jīng)有人問(wèn)我現(xiàn)場(chǎng)管理的含義是什么?我已在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴中找到了答案:現(xiàn)場(chǎng)管理就是管理人員為每個(gè)分包服務(wù),利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓各個(gè)班組有條不紊地連成一條直線(xiàn),在連成線(xiàn)的這個(gè)過(guò)程中為班組解決難題、盡量避免出現(xiàn)曲線(xiàn)。

可想要把“線(xiàn)”連好卻并不容易,現(xiàn)場(chǎng)工作繁瑣且常有各種突發(fā)情況,剛剛工作時(shí)可能會(huì)覺(jué)得很難,但只要你堅(jiān)持,就會(huì)收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。譬如溝通,現(xiàn)場(chǎng)每一道工序環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)信息交流不暢都有可能導(dǎo)致工作延誤,而工長(zhǎng)是班組、項(xiàng)目部以及對(duì)外聯(lián)系的關(guān)鍵點(diǎn),作用至關(guān)重要。一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的打混凝土,對(duì)外需要提前與混凝土攪拌站聯(lián)系確定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量,對(duì)上需要配合項(xiàng)目部做好記錄、報(bào)告等工作,對(duì)下則需與相應(yīng)班組對(duì)接、提前做好分工及籌備工作。再如專(zhuān)業(yè)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工技術(shù)工長(zhǎng)都必須了解,這要求工長(zhǎng)不僅要在實(shí)踐中學(xué),更要主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),確保自己能夠做出科學(xué)、合理的決策,更好指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

時(shí)代耀眼的光芒來(lái)源于一個(gè)個(gè)普通人孜孜不倦的努力。我們堅(jiān)守自己平凡的崗位、做好本職工作,不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,也不斷書(shū)寫(xiě)著我們自己的人生故事。

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